Enseignement et formation Six Sigma – Contrôler
 

Le projet six sigma est un programme actif continu depuis 2003. LAYANA met en œuvre un grand nombre d'enseignements et de formations pour améliorer la qualité globale et développer les capacités de ses employés.
Nous sommes tous formés pour devenir des résolveurs de problèmes.
Tous les membres de LAYANA connaissent bien les 6 sigma, qui sont les éléments essentiels de LAYANA et le personnel d'encadrement doit appliquer le projet six sigma pour améliorer les performances et atteindre les objectifs.

Nous voulons être meilleurs que meilleurs.」Cette philosophie de travail rend les améliorations possibles et probables.

Le 5 juillet, Alex, notre chef de projet (Ceinture noire en 6σ/ERP/CQM/PMP), a effectué une présentation de la phase Contrôler et M. Chen, responsable R&D (Ceinture noire en 6σ/ERP/CQT), a présenté un projet technique sur l'optimisation de la capacité des processus (CPK de cage XFP) à tous les chefs de projet.

Tous les chefs de projet ont découvert DMAIC en tant que feuille de route pour la résolution des problèmes et l'amélioration des produits/processus. La dernière phase du modèle Six Sigma DMAIC est la phase de Contrôle
À ce stade, l'équipe met à jour sa documentation : diagrammes de processus, listes de vérification des nouvelles procédures, etc. pour garantir que le processus est correctement géré et contrôlé.

« Avec la sagesse, on peut même faire jaillir de l'eau des serviettes sèches. »

Jusqu'à présent, nos employés LAYANA ont émis et effectué des centaines de propositions d'amélioration. Il s'agit de la concrétisation de notre haut niveau d'exigence en tant qu'Experts en assurance Qualité !

 

Enseignement et formation Six Sigma – Contrôler

Emboutissage De Métal

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